2020年（nián）疫情过后，我（wǒ）们法律顾问服务调整方向（xiàng）也（yě）得以确定，归纳起来（lái），我认为涉及如下七个方面的转变：

1. 更主动地介入（rù）企（qǐ）业应收账款的管理

我们需（xū）要更加主动（dòng）地帮助企业建立完善的应收账款管理制度，比如账款预警机制（zhì），比如（rú）催收指引；并充当监（jiān）督员，督促这些制度的（de）落地执行。同时，还应当通过讲座培训（xùn）等方式，帮助企业从证据搜集（jí）固定（dìng）的（de）角度，为可（kě）能的诉讼做好最充（chōng）分的准备。

2. 更密（mì）切（qiē）地（dì）关注各（gè）种各样的（de）融资政策

我（wǒ）们（men）之前可能更多（duō）关注的（de）是企业股权融资（zī），而往（wǎng）往（wǎng）不太关心银行的各类企业贷款政（zhèng）策、保理公司等（děng）经（jīng）济中（zhōng）介（jiè）机构提供的债权融资方案，总认为这些业务（wù）是财务顾问（wèn）的范畴。 往后，我们需要与（yǔ）企业财务主管（guǎn）一起，保持对这方面（miàn）信息的（de）关注，在（zài）企业需要时（shí），为（wéi）其增（zēng）加几个已（yǐ）经附带了法律评估的融资选（xuǎn）项。

3. 更专注地打（dǎ）磨主营业务（wù）方（fāng）面的协议

短期内，企业会快速（sù）回（huí）归到主营业务（wù）上（shàng）来。我们有必（bì）要再（zài）次对主营业务进行（háng）梳理，而（ér）不是如（rú）从前一样，协议来（lái）一个改一个。同时（shí），我（wǒ）们（men）需要结合前期的（de）经验教训以及企业（yè）主的微创新想法，进一步完善系列协议模（mó）板（bǎn），帮助（zhù）企业抓住今年（nián）年底左右（yòu）“报（bào）复式（shì）”消费的机遇。、

4. 更（gèng）积极地（dì）处（chù）理非主营的净（jìng）亏损（sǔn）项目

参考03年非典结（jié）束后的情况，本次疫情之后，诉讼纠纷会（huì）增多。在帮助企（qǐ）业结束亏损项目方面，我们可以更积（jī）极。积极向企业主了（le）解（jiě）那（nà）些非主（zhǔ）营的、只能产生负现金流的（de）业务，并用律师的谈判（pàn）能力、专业知识，以最低（dī）的成本终止这（zhè）些项目，让顾问服（fú）务直接产生（shēng）经济（jì）价值（zhí）。

5. 更深入地研究（jiū）薪资结（jié）构和员工入股

帮助企（qǐ）业优化用工（gōng）模式，可（kě）能（néng）是企业对顾问律（lǜ）师最大的需求。工资（zī）结构设（shè）计、员工以薪入股（gǔ）、长（zhǎng）期股权激励，这些都不应是企业主（zhǔ）问到我们才介绍，而应该（gāi）主动推荐，积极构思（sī），主导或者参与设计（jì），创造顾问服务的（de）新卖点。

6. 更全面地掌握网络电商的法律法规

为跟（gēn）上（shàng）企业“互联网数字化（huà）”变革的步（bù）伐，我们需要更（gèng）全面地（dì）掌握电子（zǐ）商务（wù）、数据安（ān）全、信（xìn）息保（bǎo）护等方（fāng）面的法律（lǜ）法规，研究平台内经营（yíng）者的权利、义务和责（zé）任，熟悉“电子证据规则”。

7. 更持久地进（jìn）行（háng）行业和产业链的研（yán）究（jiū）

这是长远（yuǎn）目标。研究方（fāng）向（xiàng）体现在（zài）：了解行（háng）业情况（kuàng），了解行业龙头企业的（de）动向，并（bìng）时（shí）常与企业主交流；清楚企（qǐ）业的主要供应商和客户，并通过既有协议梳（shū）理出相互（hù）之间的交易模（mó）式和内容；修改（gǎi）、起草与这些企（qǐ）业的协议（yì）时，不再争锋相对，而是引导相互信赖与共（gòng）赢。